A Criação de Valor Regenerativo é um novo DNA para a construção, urgente e necessária, de uma economia regenerativa, capaz de viabilizar a continuidade da atividade produtiva. Em lugar de impactos negativos, o sucesso econômico passa a gerar impactos regenerativos, com benefícios para a sociedade e para o meio ambiente.

Isso constitui tanto um desafio quanto uma imensa oportunidade. E exige uma transformação profunda, para que as empresas permaneçam lucrativas enquanto reinventam seu modelo de negócio com base na Criação de Valor Regenerativo.

Os especialistas da NOW podem ajudar sua empresa na Criação de Valor Regenerativo, que vão se tornar sua vantagem competitiva fundamental.

A Unilever é outro exemplo de como a Criação de Valor Regenerativo pode beneficiar os negócios. Integrando ações de sustentabilidade a uma comunicação inspiradora, obteve um aumento gigantesco no valor da sua marca, tornando-se mais atraente para clientes, investidores e talentos.

A cada ano, recebe cerca de dois milhões de currículos para o preenchimento das milhares de vagas que oferece. Isso confirma a preferência dos millenials por empresas que valorizem a sustentabilidade e possibilitem que seus profissionais estejam em consonância com seus propósitos de vida.

A Kraft-Heinz, por seu lado, concluindo erroneamente que as ações de sustentabilidade da Unilever reduziam os benefícios para os acionistas, tentou uma aquisição hostil da empresa. Essa abordagem antiquada dos negócios não apenas falhou como causou uma grande queda no valor de mercado da empresa, que não se mostrou alinhada à megatendência da regeneração, que impulsiona a prosperidade de empresas como a Unilever.

Como líderes empresariais, sabemos que as coisas raramente são ou pretas ou brancas. Elas têm muitas nuances de cinza. E podem evoluir. A Bayer pode regenerar-se e tornar-se líder como a Microsoft que, por sua vez, transformou-se regenerando fundamentalmente a sua cultura: não apenas prometeu neutralizar suas emissões de carbono, mas assumiu o compromisso de extrair da atmosfera todo o carbono que já emitiu.

Por meio da Fundação Gates, grande parte do valor que a Microsoft gerou para seus acionistas hoje beneficia os mais diversos públicos. A imagem de Bill Gates é testemunho da sabedoria atemporal de que, no mercado da realização humana, amor e serviço valem mais que dinheiro e poder.

Danone, como muitas empresas, enfrenta o problema do plástico. Na Indonésia, a empresa se comprometeu a tornar-se neutra em plástico. Desenvolveu ainda relações genuínas com a sociedade civil. Quando o governo considerou revogar a licença de empresas estrangeiras de água, foi o Greenpeace que defendeu a atitude inspiradora da Danone, e convidou os produtores locais a segui-la. A licença para operar não é uma dádiva divina. Especialmente para multinacionais, é conquistada por meio da regeneração concreta e de relações respeitosas.

NOW Partners desenvolveu um programa para todas as unidades de um conglomerado global, para descobrir e implantar a Criação de Valor Regenerativo como abordagem central do negócio. A empresa prefere não divulgar seu nome, pois considera que esse programa plurianual será uma relevante vantagem competitiva.

O programa integra transformação profunda com transição pragmática para manter a força de mercado enquanto implementa inovações nos mais importantes aspectos do negócio, como propósito, visão e estratégia, cadeias de valor e suprimento, bem como o engajamento de todas as partes envolvidas.

Essa abordagem integral gera oportunidades sinérgicas. Ela permite aprimorar mutuamente os resultados trabalhando a interdependência de funções de negócio especializadas, porém naturalmente interativas. Empresas, como quaisquer outros sistemas vivos, são complexas. Nós obtemos simplicidade e foco não ignorando isso, mas ousando abordar essa complexidade generativa sem nos perdermos nela.

Após a Segunda Guerra Mundial, a Alemanha passou da devastação total ao milagre econômico porque implantou com sucesso uma lógica econômica radicalmente nova, chamada Economia Social de Mercado. Com isso, superou os Estados Unidos tanto na recente crise financeira quanto na atual pandemia de Covid, por colocar o sistema de saúde acima da maximização do lucro individual.

Agora, precisamos de uma Economia de Mercado Regenerativa que não apenas proporcione bons empregos e boas condições sociais, mas que esteja totalmente alinhada com as leis naturais. Ela fortalece a saúde plena para todos os sistemas ecológicos e humanos, que são fundamentalmente interdependentes porque, ao contrário das crenças errôneas, as pessoas são parte da natureza e só podem sobreviver e prosperar dentro de um sistema regenerativo.

Se não mudarmos a lógica inerente que orienta nosso sistema econômico, poucos poderão nadar contra a corrente. Quando a lógica muda, se torna natural e normal fazer a coisa certa – o novo normal para nossas economias, em suporte a uma civilização regenerativa.

A forma usual dos negócios está entorpecendo nossos corações e mentes ao ponto de se tornar normal degradar a natureza, aniquilar milhares de outras espécies, ignorar violações dos direitos humanos e tratar a nós mesmos e aos outros como recursos humanos sem alma. Ouvimos que esses “negócios tradicionais” são realistas, ainda que ignorem a realidade de que não é possível sustentar economias que atuem contra as leis da natureza.

Regeneração exige mais do que encontrar soluções tecnológicas. Nos convoca também a (re)descobrir nossa plena humanidade, o que naturalmente inclui o respeito por outros seres vivos e o desejo de servir ao bem comum. A competição estimula a criatividade e a qualidade, mas, como nos esportes reais, deve ser justa e inclusiva, em um campo de jogo equilibrado que construímos e protegemos juntos.

A história nos ensina que podemos fazer o que muitos consideram impossível. Durante a crise da Covid, bilhões de pessoas mudaram rápida e radicalmente seu comportamento. Durante a Segunda Guerra Mundial, as economias dos países aliados se adaptaram para enfrentar uma ameaça fundamental à vida e à civilização. Vamos fazer desta década a década da nossa transformação regenerativa. Não há realização maior do que viver nosso propósito sincero, sabendo que isso beneficia não apenas a nós, mas também aos nossos filhos e às futuras gerações de todos os seres vivos.